我是吴新育，现任江西省宁红集团有限公司副总经理，主管公司的茶叶生产与品控。从改制之前的漫江茶厂到现在的宁红集团，我见证了“老宁红”到“新宁红”的发展历程。

父母一辈子和茶打交道，我从小在他们身边耳濡目染。1983年，我进入漫江茶厂，成了一名普通茶工。1996年至1997年我进入县委党校首届工业企业管理干部班学习，并于1998年担任老宁红集团漫江茶厂厂长兼书记。20世纪90年代，宁红茶面临前所未有的挑战，我所在的茶厂业务几乎停滞，工人从1400多人骤减至20多人。那段日子，我心里像被火燎一样，我是喝着宁红茶长大的，它是刻在骨子里的牵挂。看着“宁红”招牌，我心里只有一个念头：不能放弃。2011年，县委、县政府引进更香茶业集团，重新组建江西省宁红集团有限公司，邀请我担任副总经理。

“新宁红”和“老宁红”最大的不同其实是思想观念的转变。“新宁红”成立后，我才慢慢悟透，现在的茶不光要做得好，更要让消费者看清好在哪；要赢得信任，就得把现代化生产流程亮出来、讲清楚。要让宁红茶走得长远，必须坚定品牌国际化方向，而我们正沿着这条道路坚定前行。从茶园管理开始，我们引入科学的种植技术，联合全县36个乡镇、48家专业合作社，拥有3万多亩茶叶基地；在茶叶加工上，新设备让温度、湿度控制更精准，品质更稳定。集团主动争取与国际性运动会的合作机会——2018年，宁红茶被第十八届亚运会组委会授予官方唯一指定茶叶；2022年，被第十九届亚运会组委会授予官方指定用茶。

相伴42年，我把最美好的年华献给了宁红茶。2025中国红茶大会在修水举行，给我们带来新思路、新机遇，也让更多人知道宁红茶、爱上宁红茶。希望借着这股东风让宁红茶走出修水、走向国际。

（记者 冷永红 整理）